- 第一，餐飲視覺即印象，在餐飲空間設計時，有獨特的視覺識別體系
門店的視覺形象影響食客的第一感官，統一的形象體系也是門店視覺識別的一部分。一個形象鮮明的門店，需要有一套符合目標受眾的視覺識別體系，一個鮮活的門店要懂得怎麼用色彩與陳列說話，讓用戶喜歡上這種調調，跟用戶確認下眼神。所以我們要思考除了產品之外，還要思考如何通過視覺觸覺等感知向顧客表達我們的理念。
- 第二，餐飲空間設計，有特色的餐飲空間設計形成長久記憶認知
如今餐飲行業競爭越來越激烈，不論是好的餐飲菜品，還是具有特色設計的空間，餐飲的服務等等一些原因，導致餐飲營業額的增長，作為餐飲經營老闆，打造獨一無二的餐飲空間體驗系統，會給顧客更好的體驗感受，店面裝潢必須要找專業的餐飲空間公司進行策劃和設計。 - 第三，菜單品項是最好的廣告，做好品項口味及餐飲空間舒適度
食客進店是為了消費的，店內要能夠滿足使用者的基本的產品購買需求，這就涉及到這一家的餐飲的定位、餐飲工作人員，餐飲空間舒適度現場體驗等幾方面，最終決定了食客是否會經常來。
從定位的角度來說，每一個品牌都是為了佔據消費者的心智，品項的開發和製作做精作深，遠比做雜要好很多，鎖定一款菜單品項廚師進行創新。
餐飲品項陳列的創意點也是門店體驗的亮點，很多有創意的陳列形式都能帶來大量的吸睛報導及口碑宣傳。
餐飲就餐的體驗就是為用戶提供身臨其境的多種體驗，可以是場景的再現，可以是現場的接觸使用，可以是活動的互動，讓食客切實感受到產品的文化理念及價值。 - 第四，餐飲食客是核心資源也是免費媒介，掌握使用者資料發展使用者媒介
每個社區周邊的餐飲店鋪都是基於周邊居民的需求而存在的，但如何洞察餐飲食客居民需求，用戶的哪些需求上升，哪些下降，如何確定使用者的行為習慣都是需要資料做為支撐的。
餐飲店鋪線下門店應該有一套自己的使用者資料系統，不斷支撐門店業務及產品的發展方向，同時利用其它相關的服務資料作為輔助如google指數、行業資料報告等，找到自己的核心用戶群，滿足餐飲食客的需求，增強他們的參與感，滿足他們的榮譽感。
網路時代每個人都是個自媒體，讓核心用戶群參與到餐飲店鋪的運營產品的體驗中來，他們也就成為了產品的推銷員與宣傳媒介，通過使用心得、建議、分享等方式説明傳播，從而逐漸形成一套從使用者需求到用產品滿足使用者需求的體系。 - 第五，提供更多服務打造穩固的使用者關係，形成競爭優勢
市場競爭除了產品之外更多的就是服務間的競爭，當產品同質化的時候，服務能力的強弱往往也決定了門店的核心競爭力，列如海底撈等多家餐飲品牌連鎖店，有專業的培訓，同時也方便餐飲經營者的一個管理。 - 第六，餐飲設計公司創造新鮮熱鬧，追求新鮮熱鬧是人性特徵
一個餐館如果總是幾道相同的菜，用戶吃多了就會膩，如果總是冷冷清清就會更加少人問津，找新鮮熱鬧是人性上的特點。
餐廳作為社區周邊的一個點綴，要能給老用戶帶來新鮮的感覺，讓他們總能得到一些小驚喜，小刺激，避免用戶出現場景疲勞，更要有熱鬧的氛圍，畢竟人類是群居行動物，哪熱鬧喜歡往哪湊。
可以搞一些小活動活躍氣氛，也可以增設新產品改善單調，還可以適當的變變佈局增加新鮮，還可以腦洞大開的搞搞各種有趣的活動，把現場搞熱鬧才能有人氣吸引用戶，只要有一些針對用戶粘性的吸引力，就會起到不錯的作用，總之就是讓用戶將逛店當成一種樂趣，一種社區生活的方式。
以上，六種情況，隨著餐飲品牌的日新月夜的變化，無論是日流水量達到十幾萬還是幾千元，創新的時代，要不斷的順應時代的變遷，不然，又是一波不理想的結局。